作为快速生长中的民爆行业上墟市团公司
，尊龙凯时始终坚持“清静生产是红线、是底线、是生命线”的原则理念
，高度重视清静生产事情。在清静生产月第一周
，集团总部召开了清静生产月事情安排聚会
，下发了《关于认真开展第20个“清静生产月”运动的通知》
，发动各单位实时转达、认真学习、起劲对标、周全落实。各子公司起劲响应招呼
，使用海报横幅、展板看板、电子屏幕、通告栏等多种载体
，分享清静履历、普及清静知识、宣传清静知识
，营造周全加入、周全行动的浓重气氛。

清静事情落实的优劣取决于根植在每一位员工的清静意识和手艺水平。“清静生产月”运动开展以来
，尊龙凯时各子公司开展了一系列形式多样的清静教育培训
，如寓目事故警示教育片、聆听执律例则宣讲、研读学习规章制度等
，各子公司累计开展清静主题教育培训运动15场次
，加入人数达近千人。?

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3、隐患排查——岗位自查防微杜渐

清静责任是否落实到位、清静管控是否执行到位
，是磨练企业清静生产效果的主要依据。尊龙凯时各子公司深刻体会“清静生产月”运动主题精髓
，组织本单位的全体员工（含治理手艺职员）从岗位职责出发、从事情规模入手、从事情流程普查
，周全梳理涉及本岗位装备设施及作业运动的岗位主要危害以及危害失控的效果
，提出危害管控的步伐及建议（含工程手艺步伐、治理步伐、教育培训步伐、个体防护及应急处置惩罚步伐等）；周全排查涉及本岗位的种种隐患
，如人的不清静行为、物的不清静状态或治理上的缺陷等
，同时提出隐患失控所爆发的清静生产事故效果
，提出隐患排查治理计划及建议。切实将责恣意识“落下去”
，让全集团清静形势“好起来”。

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清静知识培训配合实战演练
，是一次生动的清静课程。为有用应对和处置惩罚种种生产清静事故
，包管公司清静生产稳固运行
，磨练应急预案的有用性、适用性和科学性
，提升应急步队应对突发事故的处置惩罚能力
，各子公司以标准化、系统化、规范化的方法
，组织了防火、防汛、意外危险等应急预案演练。